P1
Market
Kde sa hýbe dopyt a ktoré segmenty si zaslúžia ďalšie euro pozornosti.
kde je dopyt
2026Ivo Mrena — Growth Advisor
Stavím produkty,
které si lidé koupí.
Tvořím růst, který vydrží.
Pomáhám SaaS a technologickým firmám rásť prepájaním produktu, marketingu a obchodnej stratégie.
I help SaaS and technology companies grow by connecting product, marketing and commercial strategy.
SaaS rastPricing & PositioningProduktová stratégiaAI adopciaGo-to-Market
Bývalý CMO @ Shoptet · Produktový a rastový poradcaPro nadcházející čtvrtletí přijímám 2 advisory spolupráce.
01 — Čo reálne robím
RASTOVÉ
SYSTÉMY.
Prídem do firmy a pozriem sa na celý funnel, nie len marketing. To som robil v Shoptete viac ako 6 rokov. Každé štádium je prepojené. Ak jedno preteká, celý motor stráca výkon.
Helping SaaS companies accelerate growth by aligning product, marketing and commercial strategy.
Celý funnel, v ktorom pracujem
- 01Market
- 02ICP
- 03Positioning
- 04Pricing
- 05Product
- 06Activation
- 07Retention
- 08Expansion
- 09Revenue
P2
ICP
Pre koho reálne sme, pre koho nie a ako to mení zvyšok motora.
komu slúžime
P3
Positioning
Príbeh, ktorý si zákazník zopakuje na najbližšom internom mítinku.
príbeh kupujúceho
P4
Pricing
Cena ako stratégia: tiery, balíčky, value metric, disciplína zliav.
balíčky a value metric
P5
Product
Čo musí produkt zvládnuť v 1., 30. a 300. deň.
čo stavať prv
P6
Activation
Prvých 14 dní rozhoduje o retencii. Navrhujeme ich ako produkt.
prvých 14 dní
P7
Retention
NRR, habit loops, customer marketing a momenty, ktoré zachránia účet.
zvyky a save plays
P8
Expansion
Cross-sell, upsell a account plays, ktoré rastú so zákazníkom.
rásť so zákazníkom
P9
Revenue
Pipeline, forecast a operačný rytmus, ktorému vedenie verí.
forecast a pipeline
02 — Ako si ma objednať
ŠTYRI SPÔSOBY
SPOLUPRÁCE.
Každá spolupráca má fixný scope, fixný čas a jasný výstup, s ktorým vedenie firmy vie hneď pracovať.
Growth Audit
2 týždne
Výstup
- kde firma stráca zákazníkov
- čo brzdí rast
- čo robiť ďalších 12 mesiacov
Product Strategy Sprint
4 týždne
Výstup
- positioning
- pricing
- roadmap
- GTM
Fractional CPO / CMO / CGO
1–2 dni týždenne
Výstup
- pomáhaš CEO
- nie marketingu
- rozhodnutia idú do produktu
Growth Advisory
mesačne
Výstup
- mesačný advisory
- board meetings
- KPIs a growth reviews
- leadership mentoring
Každá spolupráca začína 30-minútovým callom pre overenie fitu a scope-u.
03 — Kto som
JEDEN Z
MÁLA.
Veľmi málo je ľudí, ktorí reálne sedeli vo vedení firmy, boli pri raste z 80 na 330+ zamestnancov, podieľali sa na trojnásobnom raste tržieb, riešili expanziu, pricing, produktový marketing, AI, reorganizácie a obchodnú stratégiu.
18+
rokov v agentúre, startupe aj scale-upe
6+
rokov v leadershipu Shoptetu
80 → 330+
ľudí vo firme
3×
rast tržieb
04 — Kde je ďalšia hrana
AI JE
OBROVSKÁ VÝHODA.
Dnes každá SaaS firma rieši AI. Ale málokto vie, kde AI vytvorí hodnotu, ako ju komunikovať, ako ju dostať do produktu a ako ju monetizovať.
- 01
Kde AI vytvorí hodnotu
Nájsť workflow, kde AI násobí výsledok pre používateľa — nielen tie, ktoré dobre vyzerajú v deme.
- 02
Ako ju komunikovať
Preložiť AI schopnosť do príbehu, ktorý uzatvára deale — nie do zoznamu features, ktorý ich mätie.
- 03
Ako ju dostať do produktu
Rozhodnutie čo je core, čo copilot a čo len wrapper. Roadmap, dáta a trade-offy.
- 04
Ako ju monetizovať
Cenotvorba AI features je iný level. Usage tiery, kredity, value-based balíčky.
AI / 2026
AI hrana
VÍŤAZI NEBUDÚ NAJHLUČNEJŠÍ. BUDÚ NAJJASNEJŠÍ.
→
05 — Ozvi sa
POZRIME
SA NA TO.
Ak škálujete SaaS alebo technologickú firmu a chcete senior hands cez produkt, rast alebo AI — napíšte. Čítam všetko a odpovedám do 1 pracovného dňa.
Odpoveď do 1 pracovného dňa